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當(dāng)前自動(dòng)裝配機(jī)代理商市場布局存在的問題

發(fā)布日期:2020-12-23

當(dāng)前自動(dòng)裝配機(jī)代理商市場布局存在的問題


1、自動(dòng)裝配機(jī)布局不合理,網(wǎng)點(diǎn)偏少,市場不能全部覆蓋,對一些區(qū)域市場信心不足,或自身能力不夠,不愿意投入設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)。代理商對自己所屬的市場應(yīng)該多方了解,做到心中有數(shù);自己能力不足,可以與別人合作,設(shè)立二級代理店。
2、資源配置不合理,對一些重要市場認(rèn)識不足,資源配置不足。所謂重要市場——銷售量大的區(qū)域、容易被擠出去的區(qū)域(包括制造商整合、別的代理商取代)、準(zhǔn)備擴(kuò)展開拓的區(qū)域。這些區(qū)域都應(yīng)該加大投入,配置較多的資源。
3、只注重當(dāng)前銷量,沒有從長遠(yuǎn)的市場開發(fā)考慮。區(qū)域市場有旺有淡,一些代理商某一區(qū)域市場銷售量好,急忙設(shè)點(diǎn),因種種原因市場淡了,又去撤點(diǎn)。制造商給予代理權(quán),是希望代理商做好整個(gè)區(qū)域市場,代理商應(yīng)該著眼長遠(yuǎn)的市場開發(fā),布局整個(gè)區(qū)域市場,市場旺時(shí),資源配置強(qiáng)一些,市場淡時(shí),資源配置少一些。

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